Principios de Segmentación

Para poder planificar una estrategia comercial efectiva necesitamos entender el contexto en el cual se desarrolla nuestro proceso comercial.


Analizando al Decision Maker

Si ingresamos a la oficina, vamos a encontrarnos con distintos departamentos donde trabajaremos en conjunto.


Decision Maker

Debemos sumergirnos en la comprensión de sus responsabilidades y miedos inherentes al proceso de contratación de un servicio.


Transformación de Recursos

Al integrar las respuestas a estas preguntas de manera cuidadosa en nuestra comunicación, no solo abordamos los aspectos técnicos, sino que también enfrentamos y disipamos los miedos inherentes al cambio. Este enfoque no solo facilita el flujo natural a través de nuestro embudo de ventas, sino que también allana el camino hacia un cierre más efectivo.


¿Cómo llegamos a nuestro
Decision Maker?

Una vez definidos los recursos, surge la crucial tarea de determinar los canales de venta que desplegaremos y la forma en que presentaremos dichos recursos.

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